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    互聯網思維

    互聯網思維

    互聯網產品發展日新月異,在各種形態的產品背后,有哪些思維方式在發揮作用,從一定高度讓大家學習如果將抽象思維轉化為產品實體,把握關鍵脈絡和互聯網思維方式,順應趨勢打造產品。

    產品經理

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    3小時學習時長
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      互聯網思維基礎

      互聯網思維在整個行業越來越活躍,13年底到現在不斷升溫,越來越多的從業者用互聯網思維指導自己的工作??赐赀@個教程,希望大家能深刻理解互聯網思維如何指導產品經理的工作,互聯網思維是如何體現在產品上的?;ヂ摼W思維和產品經理的關系通過百度指數(zhishu.baidu.com)查看產品經理和互聯網思維的趨... 查看原文

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      理解互聯網思維

      互聯網思維系統互聯網思維是一種系統的思維,產品經理該從哪些方面搭建這個系統呢?需要搞清楚以下幾點:?1.有哪些角色2.他們之間的關系是什么3.我們自己所處的位置是什么4.系統的規則是什么?越來越多的互聯網公司將會平臺化,他自己不會產生商品,由很多其他的角色來參與。因此產品經理就要在這個過程中制定規則... 查看原文

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      用戶思維

      互聯網思維包括什么用戶思維,簡約思維,迭代思維,極致思維,流量思維,社會化思維,大數據思維,平臺思維和跨界思維。后面將一一為大家詳解這些思維。?用戶思維是什么即所有的事情圍繞著用戶開展,功能不重要,做了什么不重要,重要的是用戶體驗到了什么。用戶為主導,用戶來決定產品應該是什么樣子。?用戶思維有哪些法... 查看原文

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      簡約思維

      什么是簡約思維產品經理在做簡約思維的時候,是指在產品規劃,品牌定位上一定要專注,要追求簡單,在產品的設計上要簡潔,讓用戶一目了然。用戶面對越來越多的選擇,耐心越來越不足,我們必須在非常短暫的時間內抓住用戶的心。?簡約思維有哪些法則1.專注,少即是多產品經理為了做成一件事,一定要在一定的時間內集中力量... 查看原文

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      極致思維

      什么是極致思維極致思維,是關于產品和服務體驗的思維,把用戶體驗做到極致,超越用戶的預期。只有做到了極致,才能贏得用戶的芳心。?極致思維有哪些法則1.打造讓用戶尖叫的產品打造讓用戶尖叫的產品有3種方法,首先要抓準需求,如何抓準需求?第一要考慮用戶痛點,即剛需,用戶急需解決的問題,第二要考慮癢點,即工作... 查看原文

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      迭代思維

      什么是迭代思維迭代思維是關于創新流程的思維,允許產品出現缺點,不斷試錯,不斷優化,在持續的迭代中完善產品。?迭代思維有哪些法則?1.小處著眼,微創新產品經理在做產品的迭代過程中,要從具體的用戶需求入手,貼近用戶體驗的心理。在用戶的反饋中不斷完善出產品。單點突破進行微創新。?2.天下武功,唯快不破產品... 查看原文

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      流量思維

      什么是流量思維流量思維是關于產品運營的思維方式,流量意味著產品的體量和金錢,流量的背后就是用戶。?流量思維有哪些法則1.免費是為了更好的收費很多的互聯網產品是通過免費來獲取流量,是用免費的方式競爭用戶,黏住用戶。例如百度,騰訊,大多都是免費起家的。在互聯網產品中,一般都是基礎免費,增值收費。還有一種... 查看原文

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      社會化思維

      什么是社會化思維社會化思維是關于傳播鏈和關鍵鏈的思維方式。我們所面對的用戶其實是一個網狀結構。每一個用戶都是一個節點。任何信息都會在這個網中流通。?社會化思維有哪些法則1.利用社會化媒體,口碑營銷,重塑企業和用戶的溝通關系比如產品投放在用戶這張網中,產品就會覆蓋很多節點的用戶,而這些用戶會通過這張網... 查看原文

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      大數據思維

      什么是大數據思維大數據思維是關于企業資產和核心競爭力的思維方式。?大數據思維有哪些法則?1.數據資產成為核心競爭力隨著互聯網的發展,數據資產已經成為了產品的核心競爭力。用戶在網絡上產生行為,就會產生數據,這些數據是指產生的信息(例如登錄時留下的郵箱,電話等),行為(一個網站哪里瀏覽的多,哪里瀏覽的很... 查看原文

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      平臺思維

      什么是平臺思維平臺思維是關于商業模式和組織形態的思維。主要是一種開放,共享共贏的思維。平臺的模式很容易產生某一個領域的巨頭。?平臺思維有哪些法則?1.構建多方共贏的平臺生態圈我們需要完整考慮在這個平臺的各個角色,各種規則,各種位置以及他們之間的關系。未來公司之間的競爭一定是生態圈的競爭,單一的平臺是... 查看原文

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      跨界思維

      什么是跨界思維跨界思維是關于產業邊界,創新的思維方式,隨著互聯網的發展,實體經濟和虛擬經濟融合越來越緊密?;ヂ摼W已經深入了我們生活的方方面面?;ヂ摼W所帶給整個社會的變化其實是跨界的顛覆。?跨界思維有哪些法則1.尋找低效點,打破利益分配格局通過互聯網的方式用高效率整合掉低效率?2.攜”用戶“以令諸侯我... 查看原文

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    產品經理黃喆

    黃喆

    TA的課程

    去哪兒產品總監。帶領20人團隊負責去哪兒的用戶中心、商戶中心、訂單中心、支付中心、呼叫中心、投訴和幫助平臺的產品和設計工作 2007年加入百度,歷經用戶研究工程師、交互設計師,后成為項目經理帶領團隊負責百度運營產品包括CRM系統、銷售系統、運營產品監控系統等方面工作。曾負責百度地圖、百度生活、掌上百度、百度視頻等用戶產品,及百度鳳巢、百度統計、百度商橋等商業產品的研究及設計工作,具有豐富的產品設計經驗和產品市場方面經驗。

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